第四百十一章：签下朱易、青蛙公主，先学国学(1/5)

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10年2亿美金代言费，差不多一年2千万。

10年，足够让球迷对麦迪逊广场花园球馆的印象转变成超神广场花园球馆了。

因为姜超在穿越到这个世界之前刚好了解过老鹰队的事迹。

所以他才知道这种球馆冠名有多舒服！！！

姜超穿越前，老鹰就已经与美国保险巨头州立农业保险公司达成协议，后者将自2019-20赛季起取得老鹰主场球馆的冠名权。

据透露，双方将签署长20年价值1.75亿美元的合同，虽然低于此前与飞利浦公司的冠名金额，但仍是一笔可观的收入。

小球市都卖到这么贵，他这大球市完全是不亏的。

全NBA全美直播场次最多的就是尼克斯和湖人这两大豪门了，姜超这是一劳永逸，先花了再说，以后坐地起价可不太好。

且不说每个在纽约下火车的人会看到超神集团的阴阳鱼标志，就说老鹰这种臭鱼烂虾队一赛季就1-3场全美直播的球队，比起尼克斯这种打底10场的，根本就不值一提。

过去20年时间里，大型企业已经花费总计50多亿美元与北美四大职业体育联盟的球队签订赞助协议，可谁又能责怪他们呢？

同样是投放广告，将自己公司的招牌置于那些可以容纳数万人的体育场馆上方，显然是个充满诱惑力的主意，更别说，通过日益发达的比赛转播技术，其影响还会很容易被传送到全世界各个角落中去。

比如丰田中心。

有多少球迷是因为火箭队主场球馆名字是这个名字而买丰田车的。

至此，NBA一共有27个球馆拥有冠名赞助商。

27个NBA球馆当中，互联网、零售、航空企业的身影也不少。互联网是M国的新兴支柱产业，零售和航空也容易如此。

姜超这集团算是少数的了，和姜超这差不多的有巴斯家族的湖人这样的家族篮球企业。

27个NBA球馆的冠名赞助商中，有10家是金融企业，超过了1/3。

对于金融类企业来说，品牌内核中的声誉、可信赖度和长期稳定性都是核心资产。

在米国，以NBA为代表的体育IP长年累月、年复一年地进行，场馆同样是一项长期固定资产，同时也往往是当地的地标建筑。

冠名场馆利于强化金融企业树立长期可靠的品牌形象。

而其实巴克莱中心去年花的钱就不少了。

所以姜超才会那么果断地主动开价，虽然看起来像是愣头青一样。

疯狂的举动其实不疯狂，历史都会证明一切。

2011年篮网队将主场迁至布鲁克林时，英国的巴克莱银行取得主场馆20年冠名权，总价2.5亿美元（1250万美元/年）。