第268章 第一次定了，也第一次惹火了更多人(2/7)

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更像一群人知道今天要动真东西了，都先把情绪往回收一收，准备开刀。

主任把手边材料往前推。

“都看见了。”他说，“流程刚落，反应比预想快。”

副主任叹了口气：“一部分是真担心慢，一部分是——手不顺。”

这话说得够直。

屋里几个人脸色都各自微妙了一下，却没人反驳。

宣传那边先开了口，是个说话向来讲究“综合考量”的老师，语速不快，措辞却一套一套的。

“我先说我的担忧。”她把眼镜往上推了推，“你们这套现在适用于院内、适用于人少、适用于桌面问题相对单一的时候，确实能把很多旧毛病卡住。但只要一牵涉到外面，尤其是要赶时效、赶统一口径、赶合作方情绪的时候，流程太细，真会拖。”

“我们不是为了先替谁定性。”她顿了顿，“是很多时候，事不能等。”

外部合作那边的人立刻接了一句：“对。昨天那张桌子规模小，还能试。下周有张跟合作项目有关的桌子，牵扯三方，人一多，版本一多，谁还等你慢慢确认原始记录？”

秘书也跟着轻声补了一刀：“而且版本痕迹全部保留，对实际执行压力很大。谁改一个字都留底，有些人后面就不愿碰了。大家不是不做，是会怕。”

法务联络老师没表态，只是低头翻材料，像在看这群人到底准备把“不方便”说到哪一步。

整间屋子一层层压下来，味道就出来了。

没有人正面说闻知序那套不对。

他们说的是：你太细、太慢、太理想、太不方便推进。

这就是最麻烦的地方。

守桌子的时候，对面还会显得很明显。谁在改你，谁在压你，谁在提前写你，几乎都能看得见。

可定桌子不一样。

定桌子以后，你动到的不是一句话，是一整片最习惯“这样更省事”的手法。

那些人不会冲着原则来。

他们只会一点点拆你的落地能力。

拆到最后，让所有人都觉得——不是旧秩序有问题，是你这套太难活。

闻知序坐在那儿，一直没打断。

直到宣传那位老师说出一句“你们这套现在更适合情绪性个案，不适合复杂现实”时，他才抬了下眼。

“什么叫复杂现实？”他问。