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首发:~第225章 山国新途
89年8月,坎大哈,罂粟种植的核心区。
这里的逻辑更残酷:一公顷罂粟的收益是小麦的50倍。
对于挣扎在生存线的农民,没有道德选择题,只有算术题。
九黎团队带来了不一样的算术。
在坎大哈南部的村庄,试点项目启动:
方案A(针对已种罂粟的农民):
九黎以市场价收购当年已收获的胶液,但必须签署承诺:明年改种指定作物。
收购的胶液不销毁,而是运回九黎,用于合法医疗用途。
方案B(针对愿意直接转型的农民):
签署五年期“替代作物合同”,改种:开心果,甘草,黄芪等,九黎公司统一采购和销售。
当然也可以选择种植温室蔬菜,九黎提供大棚技术和冷链运输,销往中亚城市。
对于这些农民,九黎提供第一年全额生活补贴。
免费种子,技术指导和保底收购价。
子女教育补贴:每户有一个孩子上学,每月额外补助。
用影响下一代的方式,逐渐杜绝种植罂粟的想法。
同时参与项目的村庄需组成“转型委员会”,互相监督。。
若某户偷偷复种,全村的收购价将下降5%。
若全村无复种,年终每户可获得额外奖金。
利用集体压力遏制个体投机。
第一个吃螃蟹的村庄,拉赫曼村。
长老古尔·阿迦算了一笔账:
“种罂粟,今年能赚5000美元,但整日提心吊胆,年轻人被贩子带走,村子成了战场。”
“种开心果,前四年每年只有2000美元补贴,但第五年开始,每年稳定收入8000美元以上,还能传给孙子。”
“更重要的是,”他看着林振山带来的照片,九黎西亚的开心果种植园,农民在树下喝茶聊天,“那样的日子,才叫生活。”
89年秋,拉赫曼村300公顷罂粟田被铲平,种下了第一批开心果树苗。
九黎的技术员驻村指导,九黎士兵(以“农业安保公司”名义)在周边巡逻,防止毒品贩子报复。
89年10月,随着基层试点推进,九黎开始构建国家层面的框架。
1.设立阿富汗重建与发展基金。
初始资本:九黎出资5亿美元,邀请沙特,阿联酋,卡塔尔等国共同出资,总规模15亿美元。
向地方政府,合作社,私营企业进行贷款。
主要投资交通,农产品加工领域。
2.设立阿富汗特产交易中心。
对阿富汗特产进行统一质检,分级定价,集中拍卖。
并且,所有经该中心交易的货物,享受九黎及南方共同体国家关税减免。
3.跨境基础设施项目。
修建“兴都库什走廊”公路,连接喀布尔—马扎里沙里夫—九黎边境,修复苏联时期修建但已破损的道路。
在主要产区建设20座微型水电站,解决加工厂电力需求。
4.教育医疗嵌入。
在每个特产采购合同区,配套建设:“订单小学”。
子女入学率达标,该村收购价上浮2%。
“合作诊所”:九黎派遣医疗队巡回诊疗,药品以特产抵扣。
“技术夜校”:教授种植加工技术,基础汉语,国际贸易知识。
纳吉布拉政府的态度从警惕转为合作:
九黎不寻求推翻他,反而通过他协调各派,因为只有中央政府能签署国际协议,让九黎的投资获得法律保障。
作为回报,九黎将部分采购订单的“管理费”(3%)支付给中央政府,缓解其财政崩溃。
中央政府获得生存资金,地方势力获得经济收入,九黎获得安全环境,百姓获得生计。
所有人都有所得,于是所有人都愿意维持这个脆弱的平衡。
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