第185章 家电下乡开启，唯品会的时代来了！(2/6)

首发：~第185章 家电下乡开启，唯品会的时代来了！

不够未来智家一家打的！

而王君山的策略就是量大管饱，薄利多销。

3000-6000的R0膜反渗透净水器，大家用不起。

但1999的R0膜反渗透净水器，那就真香了。

1500-3000的超滤净水器，大家觉得贵。

但999的超滤净水器，那就没压力了。

包括o膜，其他滤芯，王君山一分钱不赚不可能，但可以少赚点。

做个良心价，未来智家有利润，消费者用得起，那就行了。

当下净水器贵，滤芯贵，整个行业都发展不起来。

只有达到合理的价位，把价格打下来，那净水器行业才能迎来大爆发！

1999块的ro膜净水器，自带滤芯能用三年。

三年后花一千换一套滤芯，又能用三年！

3000块钱，换一家人六年的饮水健康，没多人会拒绝。

王君山其实早就规划好了产品定位。

主打科技平权，做人人都用的起的O膜反渗透净水器！

「成立净水器研发中心，目前先落在小鸭总部。等到未来智家产业园建成，搬到产业园的研发中心。」

前期主要是研发一体水路，直接买陶氏ro膜，三角洲的泵，科博的电磁阀等配件，组装就是，没多少技术难度。

后续再慢慢地进行0膜的研发，没有两年，都难有突破。

「好的，老板。」

唐智应道，迅速去安排。

未来智家一期的500亩规划，早就做好了。

一般来说，生产车间占比50%-55%，仓储占比15%-25%，研发中心占比10%-15%，动力站，废水，员工宿舍，绿化等配套占比10%。

比如滨海市的海尔工业园，生产55%、仓储20%、研发15%、配套10%。

某二线洗衣机品牌的工业园，则是生产50%、仓储25%、研发15%、配套10%。

但未来智家产业园不同，一期生产占比75%，仓储占比5%，研发占比15%，配套绿化占比10%！

这样的配置，最大的好处就是车间多了，产能恐怖。

比友商的产能多36%-50%！

但仓储大幅度缩减，只有友商的五分之一到三分之一。

若是其他企业这么搞，早就爆仓了，5%的仓储根本不够用！